Достаточно большой кадровой проблемой на отечественных предприятиях является слабая экономическая подготовка инженерного состава. Специалисты, которые должны разрабатывать решения по снижению себестоимости на вверенных им участках производства, либо не умеют этого делать, либо не видят необходимости, либо не считают нужным изменять привычный процесс.

Пример. Технические специалисты кондитерского предприятия «Весна» предложили усовершенствовать оборудование с помощью улавливателей смеси, для того чтобы падающая с конвейера смесь накапливалась и затем повторно использовалась в производстве тех продуктов, где это разрешено рецептурой. Данная модернизация должна была принести видимый эффект — исключение неоправданных потерь. Однако расчеты показали, что продукты, в приготовлении которых можно повторно использовать смесь, имеют низкую рентабельность. Другими словами, при полной загрузке линии высокорентабельным продуктом дешевле сливать смесь, чем использовать ее повторно с целью уменьшения потерь. В данном примере технические специалисты настаивали на модернизации ввиду кажущейся экономии за счет снижения брака, но финансистам удалось на основе расчетов доказать ошибочность их мнения.

Предварительная работа, связанная с подготовкой инвестиционного бюджета, должна быть направлена на организацию работы технических специалистов в этом направлении.

Можно предложить следующий вариант действий: специалисты+плановики, анализирующие себестоимость производимых продуктов или услуг, должны собрать рабочую комиссию, в которую войдут инженерно+технические специалисты и сотрудники планово+экономической службы по снижению себестоимости. Для работы комиссии потребуется информация, позволяющая определить состав затрат (удельную себестоимость). Члены рабочей комиссии (технический состав) должны увидеть основные источники возникновения высокой себестоимости и рассмотреть варианты ее существенного снижения. Таким образом, изначально будет задан вектор развития инвестиционной программы компании, направленный на снижение себестоимости.

В дальнейшем работа комиссии должна продолжаться с целью решения таких задач, как снижение энергопотребления, улучшение устойчивости производственных систем, подготовка резервного оборудования, увеличение производительности отдельного технологического звена и т. д.