Определение общей концепции и целей развития компании.
Разработка эффективной стратегии развития.
Разработка программы развития и реструктуризации компании, анализ возможности финансового обеспечения.
Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации компании.
Организация взаимодействия всех структур компании по реализации проектов развития компании.
Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития компании, иным неблагоприятным для компании последствиям.